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社会组织工作计划,范文大全

社会组织工作计划

  • 社会组织工作计划实用4篇

    为了确保工作计划的顺利完成,我们需要一份工作计划来指明前进道路。你知道我们可以从何种角度来撰写工作计划吗?栏目小编今天为大家推荐的是一篇关于“工作计划撰写角度”的精选文章,本文对您有益请收藏留作备用!

    社会组织工作计划 篇1

    45号《关于开展xx区社区分级考评和特色社区创建工作的意见》和xx区社区建设工作会议精神,不断推进和深化社区开展“学习型社区”建设,现根据怡山社区实际情况,特制定本年度工作计划如下:

    一、健全组织机构,完善制度建设

    (1)要结合本社区实际,成立以社区主任xx为组长、x大校办主任xx为副组长、辖区各单位领导为成员的xx社区学习型社区工作领导小组机构;

    (2)成立以社区主任杨xx为组长,x大老年大学李xx为副组长,xx小学总辅导员xx、xx幼儿园园长xx、社区副主任xx、社区劳动站xx、x大学生干部(社区主任助理)、社区副主任xx为成员的教育工作领导小组机构,负责协调指导学习型社区建设工作,委员会下设办公室,负责日常工作,同时要制定各委员会成员职责,明确分工;

    (3)要建立健全学习型社区工作制度、学习制度和管理制度,进一步规范运作。

    二、落实学习阵地,建立社区兼职教育队伍

    要充分发挥社区优势,利用福州大学师资力量雄厚、辖区单位科研人员众多、居民思想文化素质较高、学习氛围浓厚等优越的人文环境来推动社区开展学习型社区的建设步伐。

    (1)充分发挥辖区单位的资源优势,落实学习阵地。社区党支部要与辖区单位党支部签订了共建协议书,由省物构所无偿提供单位工会楼三层近300平方给社区做为老人活动中心和社区学校,同时还依托福大老年大学、军休所、中检所、地堪院等单位的活动场所作为学习教育活动阵地。

    (2)充分发挥社区力量,配齐教学设备,配强师资队伍。今年拟聘请5名兼职教师充实社区学校教师队伍(其中xx老年大学xx大学分校教师xx、xx2名教师为民族舞蹈班、太极拳班授课老师;xx中老年健康培训中心xx教师为老年健康知识培训授课教师;xx小学总辅导员xx为暑期青少年教育授课教师;xx幼儿园园长xx为幼儿教育教师)。要分层次组织开展“学习型社区”的读书、学习活动,做到教学有计划、培训有教材、社区学习蔚然成风。

    三、利用辖区教育资源,认真开展各项宣传教育活动

    1、要通过召开联席会,邀请福州大学、省物构所、省中检所、省地勘院、洪山小学、洪山干休所等辖区单位的有关负责人参加,

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  • 组织会议工作计划

    伴随着科技的发展,范文需要我们不断地积累,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,好的范文是怎么样的?下面,我们为你推荐了组织会议工作计划,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

    组织会议工作计划(篇1)

    一、

    在现代社会中,会议是组织内部或各种行业之间进行沟通、交流和决策的重要方式。无论是企业、政府机构还是非盈利组织,都需要通过会议来推动工作进展、协调合作以及制定战略目标。本文将详细介绍组织各类会议的工作计划。透过精心策划的会议,洞察问题,激发创新,加强合作,使组织能够获得更好的成果和发展。

    二、确定会议目标

    主办方需要首先明确会议的目标,根据目标来选择会议形式、主题和议程。会议的目标可能是分享信息和经验、解决问题、制定计划、促进团队合作,或者其他自定义目标。确立目标后,可以设定明确的会议主题,以引导参与者的关注和参与。

    三、确定会议类型和参与人员

    根据会议目标的不同,决定会议的类型。常见的会议类型包括工作会议、项目评审会议、培训会议、研讨会、策划会议等。同时,确定参与会议的人员,包括主持人、发言人、参与者、观察员等。根据参与人员的角色和需求,制定相应的议程安排。

    四、制定会议议程

    制定会议议程是会议计划的重要组成部分。议程包括会议时间、地点、议题和安排。主办方需要合理安排会议时间,确保充分利用时间、高效开展会议。同时,应选择适当舒适的会议场所,提供必要的设备和技术支持。

    在会议议程中,按照先后顺序列出各个议题,并为每个议题设定合理的时间安排。议程中的每个议题都应该包含具体的目标、讨论内容和预期结果。还应为必要的活动安排适当的休息时间,以便参与者可以梳理思路和放松身心。

    五、准备会议材料和资源

    根据会议议程,主办方需要准备相应的会议材料和资源。这些材料可能包括演示文稿、会议手册、案例分析、统计数据等。主办方应提前将会议材料发送给与会人员,以便他们有足够的时间准备。还应确保会议场地和设备的充分准备,包括投影仪、音响、网络连接等。

    六、邀请嘉宾和发言人

    对于需要发言或提供专业意见的议题,主办方应邀请专业人士作为发言人。发言人可以是公司的高管、行业专家、学者等。通过邀请专业人士的分享和建议,可以提高会议的质量和参与度。同时,主办方还可以邀请嘉宾演讲或参与小组讨论,以丰富会议内容,并为与会者提供新的视角和思路。

    七、确定会议互动方式

    为了提高会议的互动性和参与度,主办方可

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  • 组织年会工作计划

    伴着我们工作的不断优化,我们经常会需要使用到一些范文,一篇好的范文能够提供好的参考,范文的撰写要注意哪些方面呢?以下由小编收集整理的《组织年会工作计划》,更多相关内容请继续关注本网站。

    组织年会工作计划(篇1)

    为了更好地做好组织部工作,以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来,现将20xx年组织部的部门规划如下,以求更好的做好组织部的各项工作。

    本学期,组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。

    一、按时征收团费、整理团员档案等

    将以前未彻底整理的档案整理好,并尽享妥善保管。完善团员档案(包括遗失档案、组织关系尚未转接的)纸质档和电子档的双重管理,清楚死角,严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查,展现我院组织部的良好精神风貌。

    二、团组织生活的开展

    我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展,我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结,并交到组织部存档,期末将对总结进行评比,优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作,展开优秀团支部的评比活动。

     三、团支书例会

    每个月召开一次。要求院系组织部所有成员以及各班团支书(或组织委员)准时参加,并在会上总结各班团组织活动开展情况,以交流相关经验。通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。

    推广工作笔记制度,号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法,改进工作方法,提高工作效率。同时,借此举提高团干的语言组织能力。落实各项材料的上交与整理,在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。当然,我们还将协助院团委其他部门开展工作。

     四、团组织生活ppt大赛

    这是组织部的传统活动,我们认为还是得延续下去,这样可以让个团支部能够更好地开展团日活动。

     五、配合校团委做好团校等工作。

    以上是组织部的一些常规工作。下面是增加的一些新规定和制度。

    一、加强部员内部交流合作,给干事以足够发展空间实践的同时,注意教育与引导,为团学干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制,给每位部员锻炼机会和平台。

    二、团会的开展。一个学期开一到两次的团会,群体主要以大一新生为主。向同学们传播党与团的知识,开展入党知识宣传,详细介绍入党的一些基本知识,积极发展人才。

    三、加强与其他学院组织

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  • 组织工作计划

    在平时的学习生活中,我们总是会需要用到许多范文,范文包含各种各样的文章,在哪里可以找到相关的范文呢?你也许需要"组织工作计划"这样的内容,仅供参考,大家一起来看看吧。

    组织工作计划(篇1)

    通过党组织和全体党员的共同努力,力争取得较好的学习成效。

    1.领导班子团结,凝聚力增强,学习氛围浓;充分利用校长专业成长信息库,及时填写相关栏目;工作和学习能力提高,圆满完成上级布置的任务和本单位的工作目标;全年至少有一项党建或业务工作新举措。

    2.党组织和党员个人完成学习计划;男55周岁、女50周岁以下的党员教师原则上都要参与课题研究,全年至少形成1篇论文或有价值的教育教学工作心得。

    3.队伍结构优化,领导班子成员均获得本科及以上学历;全体教职工技术职称、学历层次、专业资格证书拥有量比前一年更趋合理。

    4.建设学习型党组织典型事迹突出,可学性强;党员示范意识增强,在各类评比竞赛活动中率先垂范;服务学生、服务教师意识增强,满意度高于普通教师;党员积极参加社会公益活动,全年至少一次;全年无重大安全责任事故出现;无严重违反教师职业道德和社会公德事件出现;遵纪守法,无违法违纪现象。

    5.有强烈的进取和创新意识,创新能力增强,校长专业成长信息库内有创新成果记载;群众评价高,工作成效显著。

    组织工作计划(篇2)

    一、16年erp软件目前问题总结

    1、 分销:权限划分不明确,重叠概率较大,维护及调整比较困难和繁琐;系统功能店仓较多,领用及退还流程比较繁琐;

    2、 生产:主要为面、辅料编码重复较多及老库存导致对系统库存准确率大幅降低的问题,从而无法打开控制面、辅料的负库存权限;

    3、 终端:日常运维中80%的问题出现在加盟店铺(操作问题),系统运行问题占40%,操作问题点60%;

    4、 软件公司:针对反馈给软件公司系统出现的bug,处理效率较低,导致运维效率下降;

    二、16年度下半年工作计划及分解:

    1、 完善系统权限机制;

    7-8月份结合公司组织架构进行对系统安全用户组进行全面调整,将原来以单功能为一组的模式替换成以岗位为一组的模式,这样可避免权限重叠,达到权限统一调整及管理工作,提升维护效率;

    2、 领用店仓及流程调整;

    7月份: 带方案或建议与财务进行沟通,确定可行方案后编制流程文件下发至相应部门并组织与其流程相关的人员进行流程培训。

    3、

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